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Metodología de gestión y desarollo de proyectos de software con scrum

On Line | Trabajadores en activo

Te recordamos que este curso es gratuito y está dirigido a profesionales en activo (cuenta ajena y autónomos/as) de cualquier sector

El 30% de las plazas podrá asignarse a personas en desempleo.

 

Competencia general

Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

 

Contenidos:

  1. INTRODUCCIÓN
    1. ¿Qué es? Objetivos.
    2. Fundamentos: base en procesos empíricos.
    3. Principios ágiles.
    4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
  2. ROLES Y RESPONSABILIDADES
    1. Autoridad del grupo.
    2. Scrum Master (Director de proyecto);
    3. Product Owner (representa a los interesados);
    4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
    5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
  3. PERIODOS DE TRABAJO
    1. Técnicas.
    2. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
  4. SPRINT
    1. periodos de tiempo.
    2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
    3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
    4. Incrementos del producto.
    5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
    6. La Pila de producto.
    7. Desafíos.
    8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
  5. REUNIONES EN SCRUM.
    1. Daily Scrum. Scrum de Scrum.
    2. La agenda.
    3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
    4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
  6. DOCUMENTOS
    1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
    2. Criterios para la estimación y métricas.
    3. Estimación de Pocker.
    4. Frecuencia de actualización de la tabla.
  7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
    1. El scrum aplicado al desarrollo de software.
  8. OBSTÁCULOS
    1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
    2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
  9. HERRAMIENTAS SCRUM
    1. Otras herramientas ágiles.
    2. Ejercicios prácticos.
    3. Aspectos del examen de certificación scrum manager.

¿COMO ME PUEDO INSCRIBIR?

La inscripción en el curso es muy sencilla y se realiza de manera online. Simplemente haz clic más abajo en "Solicita tu plaza", cubre tus datos y haznos llegar la siguiente documentación: 

  1. Esta ficha de inscripción escaneada y firmada  [Descargar ficha ↓ ]
  2. Copia del DNI.

 

Posteriormente, cuando se acerque el inicio de la formación, te solicitaremos además un justificante de tu situación laboral:

  • Si trabajas para una entidad: cabecera de la nómina más reciente junto con Vida Laboral.
  • Si estás en situación de desempleo: Informe ininterrumpido en situación de desempleo.
  • Si trabajas por cuenta propia: útlimo recibo de autónomos y Vida Laboral.

Puedes enviar la documentación a través del formulario o posteriormente a través del correo inscripciones@dicampus.com.

Para cualquier duda, contacta con nuestro equipo: 985 320 478.

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas disponibles, la plaza se asignará atendiendo a las instrucciones marcadas en cada convocatoria y al orden de recepción de la documentación acreditativa.

¡No te quedes sin tu plaza!

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Inicio: Próximo incio

Duración: 16 horas


Lugar de impartición:

Teleformación


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